在企业中占比例大的还是普通水准的员工，因此，提高他们的工作效率是企业老板需要非常重视的一环。橡胶挤出机厂家企业老板要学会高效带人带好人，作为企业老板，提高普通水准员工的效率是相当重要的。

橡胶挤出机厂家企业老板要学会高效带人带好人：

一、提升员工解决问题的能力
以日常工作问题来设计场景的针对性培训，这种情景“扮演”式的培训能够激发员工积极参与的愿望，并以积极的态度参与其中，这种培训主要由部门管理层主导和设计，往往可以收到好的效果。因为这样可以让这个部门的员工根据自己在日常业务中遇到的头疼问题设计场景，使培训内容的设计更具有针对性，往往能够提升员工们临机应变和处理问题的能力。
二、拒绝时间的无谓浪费
使用计时器，将秒表带入办公室，是为了让员工们能准确地把握完成某件工作需要耗费的时，这样可以让他们学会自己去发现这些问题。为了让新员工们意识到自己所在的工作领域到底有多重视时间的价值，让他们认识到自己在哪项工作上耗费了多少时间，这是非常有必要的。
三、针对性的提升技巧
作为老板，应该让企业员工把工作中遇到的每一个问题点都找出来并进行改善，橡胶挤出机厂家认为有针对性的提升技巧，而非盲目“学习”，就能够切实地改善整个企业的工作技巧和提高生产率。