订货生产型日程安排通常使用反向排程法，双挽式硅橡胶过滤机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业生产管理日程安排，即确定出货日期后，对生产计划、物料计划、采购计划日程进行细致安排。

双挽式硅橡胶过滤机厂家论企业生产管理日程安排：
一、日程表（订货生产型）
从销售部接到订单到生产部完成生产出货整个过程规划一个日程，从中可以得到：
1、整个流程如何衔接。
2、整个流程如何简化，怎样做可以缩短时间，争取订单。

3、)对流程中各阶段的工作制定一个标准时间，可以做为：
（1）销售部门接订单的标准交货前置时间。
（2）生产管理做生产计划的依据。
（3）各班组进度控制的指针。
二、互动互补

人们对于交货的快慢，往往会把焦点放在生产部门，双挽式硅橡胶过滤机厂家介绍，事实上生产时间只不过是全部时间的一部分，生产的时间是难予压缩的，应该从产品设计时间、采购时间、发货时间等方面试着缩短时间，设计产品，采购材料，生产产品三者之间互动互补，哪些产品市场需求量大、生命周期较长，则可采用存货生产。哪些产品需求量小、生命周期较短，则可采用订货生产。